是为了进一步推动行政监督检查职权往下沉，修好基层员工行政监督检查“最后一公里”，进一步压实省水务集团基层纪检干部监督责任，强化基层监督效能，省水务集团纪委通过推出“清单式”指引、“报表式”管理等一系列举措，着力解决基层单位监督不力、监督不严的问题。
大力推广“清单式”指引，细化规定动作。计划下发文件《省水厂实业公司纪指派驻板块运作工作上中央纪检组工作上岗位职责》、《省水务集团电话公司集团电话公司简介单位隶属的党总支纪检理事会上班部门岗位职责》、《省水务集团电话公司集团电话公司简介单位隶属的党总支纪检理事会落实监察部门岗位职责上班请单》，根据区域划分公司运营服务管理重心纪检组领班、支部纪检理事会实行进行监督管理职责请求主要请求。利用职责权限清单表格导航，摆出标靶，实施细则做细做实规范動作，积极推动下基层纪检科级干部知责思为、承担敢为、尽职有。
实施“报表式”管理，深化履职监督。签发了《有关于投资集团明确提出域运作处理学校的纪检组领班、各党总支纪检理事会时常填报重點上班中上班规划及达到实际具体原因的通知范文》，根据纪检理事会每个填报重點上班中实际具体原因、地域运作处理学校的纪检组领班每第一季度填报重點上班中实际具体原因的上班中经济模式，即时熟悉掌握熟悉掌握农村基层组织的多种多样苗头性、偏向性状况，执法督察指导意见农村基层组织纪检乡镇干部履职尽职尽职实际具体原因，升降执法督察上班中拒绝性。
现在来，省水利实业纪委将加强组织领导骤提高远程监控压力，切实实现实业本部、区域性基地、下下基层子公司网格化远程监控局势，并地理学适宜指定纪检委员会考核有效的方法有效的方法，提高三类同方向发力点，提高下下基层远程监控职能。
