省国资委企业改革改组处陈飞处长赴水务集团讲授“国企改革政策”
为非常好地深造和熟知民营公司体制收入分配机构改革的实质有关的文书精神上的，进步骤推进收入分配机构改革的实质推向省水业控股群体体制收入分配机构改革的实质改制事情，2017年16月18日到下午，省水投控股群体邀请好友省国资委公司体制收入分配机构改革的实质改组时刻都长陈飘到水业控股群体开始民营公司体制收入分配机构改革的实质新规宣讲，对国企公司相溶每个制更新改造中通快递常有着的分类事情通过研讨，水投控股群体总监营销经理蔡益民节目主持培训讲座。
报告会上，陈飞处长从“对混和各个制行政体制机构改革的实质的再认得”、“混改中应该如何建立战略布局来进行众多投资者”、“核心理念员工离职持仓若干个税收优惠政策相对较”及“有关央企资金市场交易”十二个部分，为大伙儿省级重点详细解读了国家发改委国资委及省国资委有关混和各个制行政体制机构改革的实质的涉及到的税收优惠政策压缩文件，就水投公司网站及供水公司公司网站近年来大力开展央企行政体制机构改革的实质的时候中中遇的艰难和原因来进行答疑解难解难。
陈飞在沟通过程中就国企改革明确以下几点要求：一是推进国有企业改革，特别是混合所有制改革，一定要严格程序、规范操作、稳妥推进；二是在引进战略投资者过程中要把握合法依规、诚实守信、同频共振原则，引入匹配的战略投资者；三是在核心员工持股中要合规申报、公平公正，形成有效激励机制；四是在国有资产交易中要市场运作、保护产权，把产权多元化和完善法人治理结构结合起来。
讲座之后，省水投集团副总经理蔡益民感谢陈飞处长前来授课，并表示，这次讲座内容丰富、针对性强，做到了理论与实践兼顾，启发和拓宽了大家的工作思维和视野，对水投集团及子公司今后开展国企深化改革有着很强的指导意义，让在场的人都感到意犹未尽，希望陈飞处长能多来水投集团对相关工作进行指导。
省水投集团企管部、财务部、人力资源部、党群部、信息部负责人，省水务集团、水利开发公司、生态公司、能源发展公司和赣寻水利等子公司负责人，以及水务集团领导班子成员和本部各部门负责人也到会聆听了此次讲座。
