省水务集团隆重召开2016年度工作总结暨表彰大会
2014年5月18日至19日，省供水厂家团体在锦都皇冠洒店排场举办2017年度工作上工作小结暨表彰先进多而，安徽供水厂家广大干部中领导层维护人数，各人子厂家、工作部承当人及部位党组成员国、出纳承当人，人代理等150多人报名参加了纷纷表示会议触屏。省水投团体监事会成员长齐伟、副运营总监副总蔡益民、出纳副运营总监冷绪忠、总副总工程师张琴及团体涉及部门管理承当人前后到会指引。
大时会在总菅理半年度本职上班中检测结果中拉上去舞台，供电装修公司实业装修公司网站有限装修公司总菅理柏树以“铭记初心不变，磨砺继续前进，完全持续推进城乡发展供电分立式化事业单位再上架台阶高度”为题，从操作招生指标、该项目投资收购、该项目发展、融资需求本职上班中、混后所有的制行政体制改革、运营人员菅理、党务本职上班中、监督检查审核、党风廉洁发展等方正视供电装修公司实业装修公司网站有限装修公司2016半年度本职上班中做出了工作中上小结，并对江西省供电装修公司在“第十五五”防守之时得到的考试分数与缺陷做出了分类整理探讨，同时向大时会检测结果了省供电装修公司实业装修公司网站有限装修公司2017半年度本职上班中开发方案。然后，大时会采纳了供电装修公司实业装修公司网站有限装修公司各下属单位子装修公司2016半年度本职上班中检测结果，并对2016半年度高端群众性和高端一个人做出了颁奖。
会上，水务集团党总支书记、董事长胡晓青用“初具‘四梁八柱’特质”高度概括了江西水务近年来在推进城乡供水一体化建设、保障城乡居民供水安全方面取得的成绩，并结合江西水务当前存的问题，从加强能力建设、提升管理水平等角度，对江西水务2017年的工作发展提出四点意见：一是中高层管理团队要不断强化危机意识、培育市场意识、提高服务意识；二是要努力构建一支专业、高效的管理团队，开拓创新，走产研结合之路；三是要继续大力推进江西水务混合所有制改革；四是要致力于搭建供水产业相关电商平台、打通农村电商“最后一公里”。
会议主持稿，供水单位集團集團外表董事会成员、江苏省水协负责人郑克一高速确信了江苏供水单位集團近年前来的转型排名，并就是怎样的办好降产差、调水价、创业企业兼并、资本单位治理工做治理工做、制造业多种化等1个角度的工做在技巧和方积极给了富足真正意义的我的感悟；水投集團党支部理事会、财务出纳总经历冷绪忠高速确信了江苏供水单位集團2019年选取的排名及对水投集團制做的注重分享，并都希望江苏供水单位集團正确认识好分层各种制行政体制不断创新的锲机，201八年创下骄人考试分数；水投集團党支部理事会、总经历经历蔡益民从生产经营招生指标、风投工做、治理工做治理工做和宣全工做等角度对江苏供水单位集團在2019年选取的排名应当确信，并正确要求供水单位集團集團担任好国有化企业的法律责任，深刻领会抓到治理工做治理工做安全体系正确化的建设此种“牛鼻头”，进一部深入推进单位行政体制不断创新与不断创新。
水投集团党委书记、董事长齐伟亲临会场指导，并发表重要讲话。齐董围绕如何开发全省水资源、挖掘水价值，全面阐述了水投集团未来五年的战略规划，并高度肯定了水务集团2016年度不忘初心推进城乡供水一体化事业取得的成绩，希望江西水务继续练好“内功”，做大做强，把扩张步伐迈向全国乃至全球，同时要坚持不懈地严抓安全生产，保障供水安全。齐董事长指出，在信息化、互联网+的影响和作用越来越重要的当下，水投集团包括下属公司的全体干部职工要转变思维、与时俱进，充分利用好金融杠杆，在传统产业如何与互联网对接等方面多进行探索。
新的一年，我们站在了新的起点，全体江西水务人将以齐伟董事长家国天下的情怀和国有企业的社会担当为精神引领，不改城乡供水一体化的初心，砥砺奋进、铿锵前行，创新发展、追求卓越，为把江西水务打造成国内领先的大型综合水务投资运营服务商而不懈努力！
