省国资委监事会主席项文莅临水务集团检查指导工作
2018年6月14日，省国资委董监事会CEO项文一众赴安徽省水务团体大公司团体有局限大公司去查访谈提纲办公，并在江水商务大厦12楼会仪室联席会仪通知办公汇报总结会仪。水投团体总运营运营经理运营运营经理郭佩然、纪委副组织组织部长兼团体监审部组织部长陶金平，省水务团体大公司团体董监事长胡晓青、总运营运营经理柏树及班子组员、各不门担任人到庭会仪，会仪由陶金平成为。
会议开始，水务集团总经理柏树对2016年度工作完成情况及2017年工作计划进行汇报；水务集团副总经理喻晓飞对2016年度党风廉政建设、内控管理和监察审计工作及省委巡视组、省国资委监事会、水投集团年度检查发现的问题和整改情况进行汇报。
随后，水务集团董事长胡晓青作汇报发言，介绍了在省委省政府、水利厅和各地方政府等单位的支持下，江西水务开拓创新、勇于担当的发展历程，并就水务集团在混合所有制改革、引进战略投资者等方面遇到的问题和解决思路等进行了汇报，同时结合当前供水市场散小乱的现状，呼吁国家相关职能部门能加大行业整合力度，采取电力、通讯等行业的整合模式，提升供水服务水平。
水投集团副总经理郭佩然充分肯定了江西水务发展取得的成绩，水务作为水投集团的核心产业板块，在省内供水行业占据了主导地位，行业影响力日益突出，并在与地方政府合作推进城乡供水一体化项目合作时建立了良好的关系，为水投集团的业务拓展奠定了良好的政府基础。郭总指出，江西水务当前面临并购压力大、建设任务繁重、运营管理水平亟待提升等困难，水务集团要在努力完成水投集团下达的年度任务的基础上，依照上市公司的标准全面提升内部管理水平。
在详细虚心听取了回报后，省国资委股东会会历届主席项文发表过讲话稿，对湖南省供水公司近些余载完成的学习成绩已经网络创业时候的勤恳迁就享有了加以显然和赞美。湖南省供水公司在风投事业任务控制方面的革新和推进项目基本建设混杂全部制改善所做的知识针对性事业任务都卓有认真总结，并对省政府巡查组、省国资委股东会会、水投企业审核看见的问題高宽比受到重视，开始了有认真总结的整顿。项文还对供水公司企业201七年度的事业任务的标准的标准：首先是大家喜爱改善，清晰改制的意义，挑战改制的难题，应对好法规和考核共识机能问題，引出市场策略投资项目者要有导向性性，并结合起来身体具体情况制作发行途径；第二是大家喜爱发展前景，要凭借整顿搭建长久考核共识机能，由点及面地建立完善控制菅理机能和加载考核共识机能，筑牢内控控制，全面提升标准化的管理体制基本建设和技术科学化控制，立足隐患控制主观能动性，更加增长营运控制质量。
3月16日，省国资委监事会主席项文一行在省水投集团副总经理郭佩然、纪委副书记兼集团监审部部长陶金平和省水务集团总经理柏树的陪同下，先后莅临共青城润泉和永修润泉检查指导工作，并在检查中要求这两家供水子公司做到“提质、降本、增效”，科学管理、提高效益，完善经营管理制度，使各项工作更上一层楼。
