7月24日下午，省水务集团在南昌云中城A座49楼1号会议室召开2018年半年度工作会议，总结分析上半年各项工作，系统部署下半年重点工作。水务集团经营班子成员、本部中层以上干部，各子公司党政主要负责人、各建设项目部主任及财务负责人共100余人参加了此次会议。
会议首先由省水务集团总经理柏树作2018年半年度工作报告，对江西水务上半年主要经营、管理情况进行了总结，并分析指出水务集团层面和子公司层面当前存在创新不足、风险意识薄弱、执行力有偏差等问题，最后从“谋发展”、“求创新”、“重经营”、“抓党建”等四个方面对下一阶段的工作进行了总体部署，尤其针对省委第六巡视组反馈问题的整改工作，要求各单位要站在讲政治的高度，调动一切可调动的资源，争取在最短的时间内实现最好的整改效果。柏树要求，江西水务全体干部职工要进一步强化危机意识，将整改的压力转化为强大的执行力、形成高效的生产力，为水务集团实现高质量发展提供强大的政治保障。
会上，省水务集团副总经理刘斌及监审部负责人黄涛分别通报了2018年上半年工程建设项目情况和纪检监察工作情况，并就下半年做好安全生产管理、规范项目建设运营、完善廉洁风险防范机制等工作提出了相应的要求。
