9月29日上午，江西省水务集团有限公司专题党课暨下属子公司领导干部谈心会在南昌园中源大酒店二楼佳百合会议厅召开，江西水务党政领导班子成员、全体中层以上干部及各子公司领导班子共220余人参会。
党课上，水务集团党委书记、董事长胡晓青同志结合自身在水利部党校的学习经历和心得体会，详细解析了党的一系列基础理论知识，并要求大家要结合工作实践去学习党的基础理论，这样才能更好地指导工作实践。接着，胡晓青从宏观战略层面和微观管理层面两个角度，详细分析了水务集团推进城乡一体化供水发展的历史背景、成长历程、产业现状及未来发展思路。胡晓青指出，集团未来需要充分利用自身的资源优势、模式优势，依靠前期所建立的市场优势，大力推进创新驱动发展战略，为水务集团实现健康快速发展提供强大的支撑。
最后，胡晓青结合江西水务当前存在问题和不足，从强化管理、防范风险、统一思想、组织融合等方面与参会人员深入开展谈心活动。胡晓青强调，近几年江西水务发展迅速，取得了一定的成绩，但在复杂的外部经济环境和激烈的行业竞争面前，我们对自身的短板要有清醒的认识，要凝心聚力进一步提升经营管理水平：一是子公司管理团队要摒弃“等、靠、要”思想，时刻保持危机意识，培育市场意识、完善风险管控体系、提高危机管理能力，增强风险抵御能力；二是要进一步提升企业内部管理，降低运营成本、保障稳定合格供水、提升服务质量；三是要加强集团整合力和团队建设，强化“六统一”管理，提升组织凝聚力、向心力和认同度，各子公司要统一思想，服务于城乡一体化供水事业大局，精诚合作、共克艰难，齐心协力确保水务集团“十三五”战略规划目标圆满实现。
