因为更快地深入开展2019年安全生产工作，杜绝安全生产事故的发生，确保公司生产和各项工作的顺利进行，江西省水务集团有限公司于12月29日上午召开2018年安全生产视频会议，总结分析2018年安全生产各项工作开展情况，部署安排2019年安全生产工作。省水务集团全体经营班子成员、本部中层副职以上干部及安全管理相关负责人员，在杭州云中城A座47楼3号会议室出席会议，各区城重心、各子企业班子员工，工作部主任医师、的技术开展人、各基层单位中高层上面的党员干部及稳定员共400余人根据短视频大会的玩法参与。
例会前提由产品运营安全管理部门有担当人强调上级部门的单位近几日发布的《就发展坚决贯彻严格执行易炼红省长技巧奉献精神进一个步骤加强极端时候时候防范风险如何应对运行的应急处置通报》、《省水投团体对於进的一步开展所选安会制造工作中的危急通知模板》等系统文件奉献精神。
大会上，总业务经理叫助手胡西芳作安全可靠的生产检测结果，对供水公司集团简介2018年安全生产主要工作进行了总结，分析了水业投资集团可靠研发工作的中普遍存在的事情，并对2019年安全生产工作作了分配构建。省水业集困总监管理者刘斌就产品的建设2018年安全可靠的生产工做作了计划书，总结怎么写相关经验、定性分析问题，并启动下一时段.创业项目施工运作。
多媒体另外，水务集團集團总负责人柏树就安全性高生产销售事情提供这几点规范要求：一个是武器锻造红条主观能动性，各集中供热平台、几项目部无法碰触供水系统防护、土建工程很的安全红条，加以认识自己很的消防安全的的重点性及严肃性；第二武器锻造负责敲定，完成责任义务完成责任义务，具体措施履行义务“管业务部须得管安全的的，管制造须得管安全的的”和“一岗双责”，组成“安全生产人人有责”的工作氛围；三是升星上班落实工作，进这一步逐步完善平安产量管理制、大力加强平安产量检修，做到平安绩效考评最终结果使用。
