6月22日至23日，省水投投资国际公司总管理人管理人曾亚东率观察组同时赴修水嫩泉和湖口润泉推进卫生制作暨防汛卫生大观察。省水投投资国际公司信息内容科枝部管理人，省水务公司投资国际公司党组党支书、董事局长胡晓青及总管理人助力胡西芳在场观察。
好几天时间间隔里，曾亚东引领检验组重复忙忙碌碌，深入实际修水分泉渣津净水厂、东津取水水电站、马家坳水电厂、罗桥水电厂和湖口润泉县域集中供暖一起化在修建品牌工地小工，细心精细推进人身防护的生产和防汛人身防护查，学习多家机构“安会生育月”生活的深入推进现象，并分为虚心倾听修莹润泉的安全的生产、防汛本职工作、乡下给水、反渗透膜膜运动情况发生和湖口润泉业务搭建具体情况的汇报情况。
曾亚东表示，安全管理生產是需求要常抓努力的事情。要不断提高政治文化站位，认真落实防汛备考操作。要充分地联系到做防汛事业健康安全管理制造事业的决定性性和艰巨性，用心的落实事情集团集团集团防汛事业健康安全管理制造事业的业内请求；要大力加强防防汛的工作间的值勤和巡检的工作，推后对于毁灭性天气情况的形成，制作好强雨量可靠防汛岗位；要不断加强防汛物资供应的产出和管理方法，确定在抢修关键点时期都可以运做出、送到、多用上，确定平安度汛，为地点金钱市场经济市场平稳更健康进展塑造安全性的集中供暖固定周围环境。要严格要求赶超对表，严格执行安全卫生方负责。对此项排查中察觉的安全性高风险源和疑问并推行开环操作，要做到点线整合、跨页到边、横纵向究竟，稳步在校园营销推广活动的环节之中所构建好“九位内置式”安全性出产规范安全标准化管理体系。
结合在一起对品牌构建过程的监督现状，曾亚东就过程构建保修期保量保进度表事情指出标准：要自主自我认识加氧，狠抓好项目提质提效。各在构建该项目流程需要确实提升紧迫性感和负责感，在写好很安全防范、重量工作、精神文明装修工程的前提下，做到在该项目流程构建总项目进度内结束。湖口润泉新砌的自来水厂该项目搭建着内地30万群众殷切期望与重托，项目各参建方要体现水务人的职责与当担，保持新项目准时建起试压，用合理攻势为各地政府性的经济能力建设规划和村镇建设不断发展展示 有劲维护，确保安全生产湖供词水企业蹄疾步稳、扬帆奋勇向前。
在检测方式中，曾亚东应邀见面了湖口县委副组织部长、县委书记江训开，买卖双方就供电防护生产销售、推行湖口四线城市乡供电成高一体化好项目基础设施建设、镇乡乡村污水厂企业收购本职工作参与了交谈。
