10月20日上午，江苏省水务公司控股集团集团有限公司公司会议通知2020年第三个月度业务积极推进视頻会，省水投群体总监经历洪余和，省水厂群体干部班子、监事会、本部中级方法的人员在云中城47楼三号会议室参会，区县域核心复杂人、各子企业班子的人、工程工程项目担负人、财富全权主要负责人及重要性机构担负人在本地网或专车接送会场参会者。会仪由水务集團集團总主管主管万志诚操办。
会议简讯，省供水公司集团公司党组委员会、副总主管彭冬水做2020年三第一年度办公上报，总结会了前三第一年度供水公司团体一项主要办公进况现象，并对下一价段办公实现了谋划。
然后，省水业集困党组常务委员、纪委组织部长喻晓飞贯彻落实了省水投实业2020年第4次纪委委员（扩大）会议精力，通报批评范文了水务公司公司集團三一月度纪检业务推进现象，认为产生的情况，并布置四一月度的纪检重心业务。省水务公司公司集團总运营总监顾问胡西芳作2020年三季度安全生产工作报告；广昌润泉总经理陈瑞昌作典型发言，分享在与广昌县政府签订《农村基础设施和公共服务设施建后管护项目合同》上的实践经验。
省水利群体党委会副书记、监事会成员长黄玮在会议简讯就凝心合力、抢抓商机、竭尽全力会战、保证攻取长期性胜局提交3点规范：一类是要在坚决贯彻完整全年度主线任务个人目标上全力以赴迎战。围绕“坚持‘一个目标’、做到‘五个聚焦’、打造‘三个标杆’”的总体经营发展思路，把目标任务再分解，措施再落实，鼓足干劲，大干当前，确保完成省水投集团公司简介批准的贴心的售后服务考核表对象。二要要在做实做细“五个聚焦”上持续发力。聚焦政治引领，夯实基层基础；聚焦并购做大，跑出扩张加速度；聚焦产业做优，强化多元发展；聚焦管理做强，激发发展动能；聚焦从严治党，持续正风肃纪，让水务集团成为战斗力强、治理程度高、财务人员职业素质过得硬、平安生产制造稳、第三产业高效益好的巨大全面。三是要在聚心凝心聚力聚效加上快持续推进实业公司高产品量成长 。注重水的包容性、融洽和坚忍不拔的古文化特点聚集企业有限公司能量，确认古文化水平中国方案，为水务企业企业有限公司展示 更加长久的古文化水平机械助力；应当“干”字当头开创事业新局面；要以“考”为抓手促进年度目标完成，加快推进水务公司集团有限公司高品高效提升。
末尾，洪余和作总结出表态发言。洪余和对供水公司群就在今年的话项目发展前景、品牌延申、党组织建设做工作等都予以了程度毫无疑问，并围绕着“三提升、一强化、两严格”对水务集团下一步工作提出要求：一是要提升城乡供水一体化项目投资管控水平，把握好投资规模和结构；要提升企业经营管理能力和水平；要提升产业扩张和目标业务量推广宣传意识。第二是爱面子化行业规划，抓住班子组员、中高层行业的培养计划。三是要严要求抓住党风廉洁规划和安全防护保障办公办公，对於廉洁办公要重拳突袭突袭，严整严打；对於安全防护保障办公办公要长抓不懈努力，警示长鸣，反复缔造水业集团公司壮大新境地。
