4月14日，省水业公司投资国际公司举行202在一年然后季度、半年度运作推进项目建设短视频播放会，水业公司投资国际公司班子员工、本部中级年轻干部在云中沙城活动现场出席，各地域管理中心、各股份公司班子员工及有关团队担任人，相关目部担任人以短视频播放会议内容具体方法在分活动现场出席。
会议主持稿，省供水公司群党支部副党委书记、总经理彭冬水作2021年三季度工作报告，总结了前三季度水务集团各项重点工作进展情况，并在具体分析当前存在的问题与不足后，结合“以深学促实干、冲刺全年目标、项目投资管控、管理体系建设、作风廉政建设”五个方面对四季度工作任务进行了部署。
省水务公司企业党委会党支书、集团董事长长黄玮在大会就凝心致力、行动克难、绝不夺得“十四五”开局之年的全面胜利提出三点要求：一要卯足劲头，以更多的模式完整年度总体目标作业。要应该把握住好新模式、新标准规范，进十步改善意识、清楚想法，要牢固树立起任何东西上班努力实现高品重量壮大、结束新考验标准规范的时代性引领，以更有真实有效性的强化措施抢抓先手、占去积极主动，保障坚决贯彻结束全年度计划钓鱼任务。二是要盯住首要，以更强的具体措施着力推进“五个聚焦”。要坚持不懈把政治生活投建摆放第一份，渗入贯切新当代党的进步总要，有效充分的充分调动党总揽整体、密切配合多方面帮助，把抓好党的集中在统一标准官员围绕工厂进步全工作，以高安全性能量党组织建设促进改革有保障高安全性能量进步；要拉动自来水大型项目的力促和检修，提升改革创新风采；要在高产品给水、物管化管理、智慧人生水厂等新客群上中力趋势，进一次做大品牌大小、做优品牌形式、做优品牌作为支撑点；要以改革方案转型升级鼓励企业主精气神，变现公司企业品牌建设前景新作用、新逾越；要把严格治党财产继承传统艺术和改变革新联系看了在一起、拟订对象和紧抓贯彻落实联系看了在一起、分为帮助和统等相互配合联系看了在一起、典型的帮助和周到提升联系看了在一起、当前事业事业和长治高效联系看了在一起，深入推进转变成高重量量的发展新形势。三要划分类别精准施策，以更强的职责带动工厂优质化量提升。要带动系统调度抓贯彻，要靠实责任心狠抓落实一岗双责，要苛刻督导检查抓推进，以实我觉得在的办公成果，深入推进集团公司高高品质的量转型。
办公会议还各分为批评了202半年三月度纪检工作中上、投建投资项目菅理工学作上、卫生生产方式工作中报告模板。
