4月21日上午，省水厂集团官网主持召开2022年一季度工作上会，周全汇报ppt汇报了2022年第一季度经营运行情况，客观分析了当前面临的形势和存在的问题，全面部署了下一阶段工作。会议由集团党委委员、副总经理李都望主持，集团其他在家领导班子成员、各部门主要负责人在主会场参会，各区域中心、各子公司班子成员及相关部门负责人在分会场参会。
会议简讯，集团有限公司有限公司党委会副镇长、董事会成员、总管理者彭冬水作了供水公司集团有限公司有限公司2022年一季度经营工作报告，总结分析了一季度经营目标完成情况，分解研判2022年水务集团及下属各子公司经营考核各项指标，合理规划部署下阶段的重点工作任务；集团党委委员、纪委书记邹霞传达了水投纪委关于疫情防控工作的要求；集团总经理助理胡西方、何京华分别作了集团2022年一季度安全生产工作报告和项目建设工作报告；市辖区域基地主任医师汇报情况了了季度、半年度运营推广情况报告。
集團党委会书纪、副总经理长黄玮对二季度、半年度达成的任务效果给与特别必定。他显示，就在今年的话，水务公司公司胸膛包围水投公司“两商”战略，依照规定“153”发展战略和“123456”工作思路，那月度数据来工作中环境承载力表现出稳有进、持续性朝着好的提升局面，保证 了首季“开门稳”“开门红”，为 “全年精彩”奠定了坚实基础。
他牢固树立，要瞄定目的，重抓体现，全力以赴体现“全年红”。一要好强化责任义务讲奉献。依照规定“作示范、勇争先”的目标要求，积极寻找新的政策机遇和有利资源，把扩增量摆在突出位置，切实增强集团发展后劲。第二是比较强化组织结构管控。开展进行相关考核机制在根本性区域、根本步骤抓好落细，持续保持搞好着重范畴、根本性工程建筑、关键的工种和关键部门的危险隐患排查治理，增进供水公司营养成长 。三是很要强化可靠防治。各机构、各个部门门要从而提高思想品德站位，紧密结合集團现阶段安全保障新形势，落实平安种植，落实防汛工作平安，抓实肺炎疫情防范控制，抓实平安行势稳定可靠稳步发展。四是要好很多化廉洁构建。各党团员干部们要坚守底线党的政治课课纪律作风纪律和政治课课规距，觉得在规距的束缚下干事再就业。要盯紧作风纪律区域的新现况，集结专项整治方案类型极权理性主义、官僚极权理性主义，坚绝阻止“不作为”和“乱作为”现象的发生。
他条件，企业下上全员劳务派遣人员要进一次全部统一思想方面、团结互助不同、坚定理想信念有了信心、着力法律，运用强大出兵的经济发展稳中有进，矢志不渝备考二每季度，确保安全日子完整每日作业完整，为完整整年对象每日作业固定稳固的基础性，以优异的的战绩向党的二前十庆典！
