7月4日至12月5日，省水投控股集团总监运营总监洪余和某行到修莹润泉发展期限2天的调研组事情，省水务公司集团有限公司、省世行办关于 全权负责朋友在场。
诸位谈表态发言稿，修莹润泉承接人和好项目部管理主要发言人汇报会了公司的产出的销售开和该大型项目的制作原因，洪余和相信掌握修透润泉产出的销售开、很安全产出的销售、该大型项目的制作、智慧人生水厂的制作等方位岗位原因。后来，现场考查了二水厂反渗透装置膜制水工序、世行的项目第三水电厂四期改造活动、渣津镇污水进行处理厂项目流程、DMA分区压力容器检验该项目的建设、自动化预付费水表按装别墅区、成北管网的改建、芦良大路集中供热主要改装等具体情况。
洪余和对修凝润泉眼下选取的好成绩享受了必然，就怎么样去写好下步工作任务，强调了3点的标准。首先做好的任务拆解，依照事件连接点推进改革完工某项单位营业和顶目建造指标值任何；二要推动深入推进谋略供水公司，的提升科学合理安全管理程度；三是小结实践经验，全面性上升各种岗位取得实效。
