为了加快水务集团中青年后备干部的培养，提升年轻干部的管理综合能力、强化职业素养、开拓创新思维，为水务集团高质量发展贡献力量，省水务集团2022年中青年干部培训班于8月3日在江西水土保持生态科技园隆重开班。
水利群有限大公司对于次培训学校班高速注重，利用逐级选拨，共54名群有限大公司本部青年党员党员技术骨干及群众青年党员党员职干研修。省水利群有限大公司党支部副书记、董监事长黄玮，水投文化产业大公司总监业务运营经理邵新斌，省水利群有限大公司总业务运营经理助手胡西芳，省水利群有限大公司党支部办公装修室、党支部结构部（人才影视资源影视资源部）等个部门担负人参加人了开班流程。
黄玮担负本期发生中年年轻人轻乡镇职干教育培圳班的班室主任，并在开班活动上反复强调：契机中年年轻人轻乡镇职干教育培圳班，是省水务公司投资集团有限公司睁开眼睛于快速增长激发训练年青后备力量年轻乡镇职干的实事求是的态度之举，宽裕表现了投资集团有限公司对中年年轻人轻乡镇职干成长发育成长的在意、要重视和充满信心。想学员们们磨炼不屈不挠品质，练出高韧特长，更佳担负起起新科技职能使命6，不复美丽韶华，撰写科技答案。
黄玮透露，青年党员年轻干部职工要从“三力”因素做好升降。十是要升降读书力。要确立“2+4”读书措施，“2”可以说是先要把厚书读薄，再把薄书读厚。“由厚到薄”要做到“兼收并蓄”，让我各自已形成结合型、和好型人材；“由薄到厚”正确掌握“专长”，让我各自已形成行话里手和的业务优秀。“4”可以说是向书学、向实现学、向过去的的技术学、向身旁的人学，以浓烈的企业心和责任状感全面升级读书，让我各自在实现段练中切实稳进地长大期了 。第二是要升降一把手班子力。最年轻年轻干部职工要蓄认清到地升降一把手班子思维方式和一把手班子程度。要在实现中反复升降思想观念些间题的全面度、规划操作的系统的性，让我各自已形成一有思想观念的人。要较快拿住些间题普遍性的程度，利用表现看普遍性，拿住一几个方面操作、一条状况的基本分歧和分歧的基本因素，扭住重点点和要点处发力点。要有理解大局意识的程度，要当“当前之才”，可以把操作放置当前来符合，放置当前来认清，放置当前来驱动。三要升降实现力。要把实现段练充当长大期有所作为的“练兵场”和“试金石”，在急难险重标杆、工程会战标杆和市面开发新标杆承受段练、“摸爬滚打”，让我各自多成长经历些难事儿、要事、大事件、冗杂的事，正宗炼就干事创立公司的“几吧钢刷”。
另外，黄玮对学员们提出三点期望，一是要沉得住心气、耐得住寂寞。要树立正确的业绩观，正确看待自己，有“板凳宁坐十年冷”的劲头，在多岗位、多层级中接受锻炼和考验，谋长远、打基础，创造经得起实践检验的实绩。二是要守得住清廉、经得住诱惑。年轻干部必须牢记清廉是福、贪欲是祸的道理，经常对照党的理论和路线方针政策、对照党章党规党纪、对照初心使命，看清一些事情该不该做、能不能干，时刻自重自省，严守纪法规矩。三要培育好情操、过得好生活。要兼顾好、平衡好工作与生活的关系，兼顾好心理健康和身体健康，让积极的生活态度与积极的工作状态相得益彰。
黄玮以《信息化思考力方式在供水系统业内的借助》为题授课了开班弟那课，综合水利公司实业的趋势进步未来趋势，深刻浅出地详细讲解怎么样去食用信息化思考力方式深入推进水利公司实业从“是老三驾赶马车”趋势进步到“六轮控制”的新趋势进步为主的格局。他规范，拨尖党员干部职工在操作中要全力以赴闯新路、开新局、抢新机、新绩，都按照水利公司实业“123456”操作思绪，精确度理解新趋势进步时期，深入推进水利公司实业一个劲向前走趋势进步。
