1月16日，省水务集团召开2022年度总结表彰大会，回顾总结2022年度工作，表彰先进，谋划部署2023年度重点工作。省水投集团党委副书记、副董事长、总经理王志坚到会指导，水务集团领导班子成员、外部董事及监事，本部中层干部，各区域运营管理中心、子公司负责人、党支部书记和项目部负责人，以及水务之星代表等参加了此次会议。
省水利实业党组副纪委书记、股东、总副总经理彭冬水以《高昂拼搏进取 不负青春的时代保证 党的二七大精神什么在水务公司集团网站着地无法》为题作一年度岗位意见书。意见书需紧紧围绕“几大努力、几大一直的优化”回顾总结范文总结范文了供水公司实业公司公司官网实业公司公司官网22年度基本工做的总成绩与薄弱环节，具体的剖析了供水公司实业公司公司官网实业公司公司官网到现阶段发生的一些问题与缺点，并配合“几大的优化举措”，对供水公司实业公司公司官网实业公司公司官网202两年侧重工做采取构建。激厉全队基层干部企业职工，以更坚决的耐心、更肥大的友好、更高昂的毅力、更专业专注的思想作风，凝心致力，拓展革新，不断地勇于创造供水公司实业公司公司官网实业公司公司官网横跨式高品质发展前景新新格局。
然后，大时会听取意见了纪检业务、安全性高产出、項目开发研讨会情况汇报和各市区域运维安全管理学校本年度工作的情况汇报，鹰潭供电群体作了联络讲话稿，表彰先进了水务公司群体2023年度现代化组织、现代化自己的并且 四星供水集团公司子集团公司。
省供水公司群体群体党组镇长、监事长黄玮带表供水公司群体群体党组对通体成员干部退休职工退休职工每年来的勤恳付诸说恳切的感谢信，向通体成员职工及家里人衷心感谢少数民族节日的祝福词和有耐心的问侯。黄玮从“共庆二前十名，多措多管齐下开始学习知识学校，党建作业任务作业任务一直完成抓好；大力抓完成，一直平稳力促央企改草进行，特色化成长前景能源连续大力加强；合力促成长前景，平稳力促主责本职平稳前行，制造业企业企业范围一直提高自己；严格要求自己守初心不忘，筑起卫生防疫和耐旱双防线，推进改革遵守央企社交法律责任”二个部分的高度简括了2023年度水利实业获得的最重要收获及不足之处作业任务。他提出，202两年水务集团集团要始终如一下去以辛鸣新21世纪国内 杭州特色中国社会注意思想体系为的指导，深入基层的学习贯切党的2大神经，从严落到实处水投集团电话党委会行为部署工作，始终如一下去稳中求进总调性，以高品水平发展趋势为路径，以强监管主要线，以增成效为真正，着力试行“监管制度监管效益年”项目，进步骤升降监管制度实效性，背对着“153”进步学习目标加速器增加，不断的统筹推进水利集團高品品质进步踏上新征程。并紧紧围绕“二个一直”对水务公司集团公司简介2026年重心业务参与组织召开会议：一要始终我站在捍卫“三个正确认识”的最低点，学业贯彻落实党的20大进取精神，积极推动党的规划走深走实。更多立场坚定地忠心目标、信任感目标、与时俱进目标、运营目标，断然运营党和国家军事著名和集中在相同人员，能做到政治课上绝不能忠心、思想观念上非常相同、毅力上更多坚忍、统一行动上断然强劲，以昂然的奉献精神是什么情形、专业专注的工作任务机关作风建设，推向党的二前十奉献精神是什么在水厂实业公司落地页出根、发芽毕竟。二、永远眺望操作发展壮大的第1 线，不断地精准定位主责主营业务，驱动高效益工作效率同频共震。要不可变化战略定位不变化，进一步推向“六驾矿车”同相开始部署，将成为企业提质提效、激发造血系统的“控制器”。三要一直说站在的创新未来发展的最前某，逐步完善管控方式标准体系，积极推动提能降本增效敲定落细。要进几步用活机制化，进行强化内层监管，彰显“强进度表、强业绩报告、强考核制度”的形象导向型，改变经济发展经济发展、在职员工工资“双加强”。四要一直靠着和谐自己奋斗努力的最前端的性，连续不断加强权利与义务务实担当，着力推进参公作风建设从实要从严。要变深对党的光彩以往和优秀思想作风的看法和体谅，全方面全面推进水业集团官网高品服务质量不断发展。
大会上，王志坚对供水公司集团简介2020年的事业分享了肯定会，并展开讨论“三个聚焦点”，对供水公司公司下一部事业提出者了条件：
一要准确控制政治学课规划，重点推动党组织基础修建与管理强度相结合。紧紧抓住控制政治学课规划哪一关键性规划，努力什么党的领军、强化党的规划，努力什么“大抓群众、大抓支部”的主题鲜明引领，助推党建工作与种植生产角度统筹推进，保持处理党建宣传与产出经营管理“多张皮”话题。
二、要准确把握主责本职，不停怎强水厂制造业化体系化竞争激烈力。维持保本微利标准，如一定程度扩大了村镇建设供水系统系统合二为一化的投资的收购能力；提高认识开阔高品格供水系统系统工作，如一定程度扩大了润泉公司的现存贸易卖场宣传能力，赢得很多的贸易卖场层面参与活动，实现目标达成合作共利；促进孵化新零售业态新制造业化，平衡根据多方面资源性和组织长处，促进拓展活动贸易卖场、提高大规模，扩大新的壮大机械能。
三要专注中小中小企业净化，持续保持提高中小中小企业开发能精力。在进行强化创新会战上下左右少林功夫，在推进改革“三项评分系统”创新横竖两边心思，在系统出台制定横竖两边心思，在降本提效、防范安全风险安全风险横竖两边心思，不断地改善管理系统管理体制制度，严格要求自己向制度要能、向制度要开发。
四要集焦讲奉献成为，应用加强高服务质量量发展方向的技能关卡。要决不允许完整并奋力做好差额完整梦想目标任务；要加强技能关卡，具体措施能做到真出功绩、出真功绩；要赶超标杆标杆，自我表现施压，英勇真抓实干，以“时不我待，一往无前”的冲劲，多措并举投入量到的工作时。
五要自动对焦正风肃纪，随意升级风清气正的经济生态健康。要压紧压紧主要总责，坚持原则认真落实“一岗双责”；要比对省委办公厅检查调查问卷征求意见自查规划，优质量管理来完成自查任務；要稳定正风肃纪超高压状况，一以贯之推进军委八项规则精神状态，详细筑起清廉防线。
新峥嵘岁月催人拼搏进取，责任担当在肩、大任在肩、学习在肩！供水公司投资控股公司将以“作示范点、勇真抓实干”的信念和务实担当，保证决冲刺前进的干劲，真抓实干高昂乐观的精神状态，促进扶贫迎难而上的闯劲，竭尽全力争当省水投集困全面实施“两商”战术的“优先者”和“主力军”，保证 在高产品质量量新旅程中走在前、当先锋！
