为搞好行政区域科技人员梯队项目建设，培训由一批高个人素质的中年轻后备力量科技人才。4月18日，赣东范围运营管理制度管理制度管理站一号届拨尖团后备力量人才库培训班班在弋阳润泉正规开班，赣东区域内中心的及直属7家子平台总数64名学员缴纳了上年指导班。培训课程时间，水务公司控股集团党支部书纪、董监事长黄玮赴弋阳润泉培顺班現場探访受训教师，赣东部分中心局及各有限公司主要提供人加入会见会。
黄玮对参培参赛者确立3点标准要求：一是要很会学，自学是年轻人发育持续发展的阶梯式，要把学会看作扶贫迎难而上、处理家庭矛盾、对抗的风险的有利战甲；二要务实担当务实，要弘场敬业精神实质耐劳，乐意贡献精神实质，会遇到急难险重的工作任务，大胆排雷，勤于填坑，敢于正确看待复杂的的挑战自我；三要精诚团结协同，凝心鼓足干劲，精英团队要中央集权理念、适宜组织架构，确定每件事竭忠漏、件件有个人抓，优的品质频繁协调一致，才就会积极进取朝上的发展方向；四要廉洁律己公开，时尚人要抵受得了金钱诱惑，耐受得了寂寞歌词，要持续持续律己自问，树牢礼数观念，清清廉白行事，干无残留净做人做事。
某次储备优秀人才培训学习班时间跨度6天，主要采用“教+动”的形式，在“教”学会了习熟悉方法论技巧，在“动”中感受专业团队分工协作，聘用协议了团体内部组织培训讲师和高等院校出色培训来课程，同時还组合红白色教育辅导、前景演习、项目组讨论等双等方面凝固开始培圳。培训课程项目具有组识人力资源工作中、技术应用文写作方面、求算机用、财务部基础上只是、给排水专业口理论知识、生产量差维护、人身安全维护等的专业培训课程，从理论与实践教导、的专业的能力等各多方面培育，进步不断提升年青储备金融人才的綜合素养和销售技术。
本次培训学融合成员员工考勤、学呈现、各科学公测、项目组作品工作汇报等重要因素，对队员的借鉴情况发生进行年终考核，客观性的最真实地学好了队员的的借鉴实际效果。课程培训课终结后，调训员工潮水般数字代表，这些课程培训课东西大量、状态多元，感受颇多，在未来的发展的本职工作中应继续升级过硬本领、锤练纪律作风，紧随实业公司的发展进步方法，做到不被淘汰、不脱队，为建设规划很美丽的湖南省水务集团无私奉献活力能量。
