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10月27日上午，江西省润泉公共设施管理有限公司揭牌仪式在永修县隆重举行。公司成立后，将在圩堤、水库和田间骨干渠等源头维养管理中，逐步构建永修县安全、生态、减灾、质优的乡村水系，持续补齐农村水利基础设施“重建轻管”短板，用“水美”带动“村兴”。

该公司的设立，正是省水务集团积极推进水务产业链延伸新业态的一个缩影，也是全面贯彻落实《江西省人民政府关于全面推行城乡供水一体化的指导意见》的生动实践，充分彰显了省水务集团通过多元化产业的高质量发展实现转型升级，实现了城乡供水一体化主业和产业链上下游业态协同发展。

先行先试

探索出农村供水工程物业化管理服务的新业态

根据供水主营主业中的供水工程规模分类，省水务集团积极摸索、因地制宜，率先制定了《江西省水务集团推进农村供水工程物业化管理服务工作指导意见（试行版）》，明晰了规模化供水，小型集中供水、分散式供水三类物业化管理服务内容，探索出农村供水工程物业化管理服务的新业态，切实做到安全供水“全域、全员、全覆盖”。

通过指导所属各润泉公司对当地农村供水基础设施、供水工程等情况的“量身”摸底调查，“绘就”农村供水工程物业化管理服务内容清单，并协调各润泉公司与当地政府多方沟通，推动农村供水工程物业化管理服务的新业态落地实施。截至目前，已先后与省内25个县（市、区）城乡供水一体化责任主体签订物业化管理服务协议，仅2023年协议金额可达到1亿余元。通过整合专项资金和政府补贴确保协议服务范围内供水工程实现“统筹规划、专业管护、长效运行”，助力建立健全政府主导、多方参与、市场运作的管护机制。

提质增效

农村基础设施维养多点落地开花

为民排忧，心系群众。针对广大农村普遍存在农田水利工程老化破损不配套，灌区末级渠系管理主体缺位，大部分还处于“农民管不了、集体不愿管”的尴尬处境，省水务集团坚持乡村振兴问题导向，深化农田水利工程调查研究，在深化巩固广昌“五位一体”农村基础设施维养成果之上，乘着农业水价综合改革政策“东风”，今年已在广昌县、永修县、寻乌县、铜鼓县和弋阳县先行先试骨干渠维养服务，用专业的维养团队、贴心的维养服务、扎实的维养成效，实现了“政府、企业、群众”三方共赢。

多个维养项目的落地开花，标志着省水务集团正在由“三全”服务向“多元”物业化管理服务新业态的巨大转变，将有效推进各地县区农村基础设施维养实现提质增效。下一步，省水务集团将进一步拓展管护领域，延伸服务链条，积极争取在全省多地域推行“N位一体”“多元”物业化管理服务项目，为推动乡村振兴取得新进展发挥更大作用。