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核查分析是谋事之基、成大器之道。通过自学的方式习深入推进施芝鸿新网络华人广州特色社会发展自由主义心理准备内容幼小衔接开始来党，寻乌润泉坚定不移撑握“学的想法、强党性、重实践教学、建新功”的总规定要求，积极行动探秘“四寻”事业制度，将持续力促主体基础教育走深、走实。

    寻源，探索理论源泉

任何理论都有其实践源头和思想源头，唯有将“调查研究+红色精神”紧密相连，才能创造新动能。支部通过参观毛泽东寻乌调查纪念馆、瞻仰毛泽东同志旧居、寻乌调查专题陈列馆，全面了解了《寻乌调查》和《反对本本主义》两篇光辉著作，深入学习了毛泽东同志在寻乌作调查研究的背景、过程、方法及红军艰苦奋斗的革命历程，深刻感悟我党开展调查研究的优良作风和实事求是思想路线的伟大真谛，探索学习“寻乌调查”的理论源泉，为公司高质量发展奠定坚实的基础。全体党员一致认为，对寻乌调查的最好纪念，就是用好调查研究“传家宝”，立足公司实际，将全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，按照“巩固、优化、提升”要求，聚焦“作示范、勇争先”目标定位，锚定市场开拓、项目建设、企业改革发展等中心任务，走好群众路线，坚持实事求是，练就调查研究的硬功夫。

    寻根，抓好思想引领

抓好思想引领，是做好结合文章、破解企业发展难题、实现高效运转的“魂”。一方面，支部始终坚持读原著、学原文、悟原理，坚持“三会一课”制度，上半年组织并主持召开支委会8次，党员大会4次，组织生活会1次，全面从严治党专题会1次，意识形态工作专题会1次。同时，持续丰富党建活动，积极开展“堡垒保障 先锋先行”主题党建等活动，深化巩固“三亮三比三评”实践活动效果，从组织、队伍、制度、保障等方面入手，健全党支部系列机制，全面促进党组织规范提升，以党建促进公司生产经营工作。另一方面，全体员工上下一心，牢固树立过“紧日子”思想，迅速形成“统一思想、统筹部署、上下联动”的工作模式，在管理上加强组织领导、完善机制保障、强化考核，实现“精雕细琢”；在经营上坚持市场化和目标两个导向，实现“精打细算”；在生产上优化生产流程、运维管理，实现“精耕细作”，全力推动管理机制和工作流程更加精细化、科学化、专业化，不断凝聚降本增效工作奋进动力。

    寻路，探寻长远发展

明确拾级而上的发展路径，是确保抓牢安全生产、深度拓展新业态、提升服务水平的旗帜。一方面，由公司党支部班子成员带领全体党员深入班组开展调查活动，根据省水务集团开展“管理效益年”工作部署的重点任务，明确贯彻落实上级决策部署、公司重点攻坚任务、群众关心的热点问题、制约公司高质量发展的突出问题、党建统领推动工作提质增效等调研方向，公司各个部门始终坚持系统思维、整体思维、协同思维，着力在推动“新老三驾马车”协同发展上发力，攥指成拳、形成合力，截至目前，共确定各类调研课题共计3个。另一方面，党支部召开专题研讨会，借助“小诸葛”会引导职工结合所感所想，依次分享了自己的所学、所思、所感、所得，从不同角度提出了改进工作、谋划发展的思路和建议，针对目前存在的问题，提出了相关改进措施，人人主动发言、人人参与讨论、人人献计献策，现场气氛严肃而不失活泼，通过此项活动的开展，共征集公司经营生产降本增效“金点子”及相关建议、意见37条，涉及公司经营生产各个方面。

    寻果，注重成果转化

一分部署，九分落实，调查研究的落脚点是着力解决发现的问题，只有鲜明结果导向，才能做好调查研究“后半篇文章”。一方面，各部门在活动中能够切实破除固有观念，创新管理模式，在生产、管理、经营等工作上能够结合实际、认真思考，提出了一系列合理化建议，支部通过对收集的建议进行分析和筛选，其中大路水厂变压器改变计费模式减少容量费支出、通过合理调节自有电站发电供应九曲湾水厂降低用电成本等7条降本增效的建议在第一阶段得到采用，目前预计降低公司生产成本费用30余万元，取得一定的经济效益。另一方面，支部始终把“党建+业务提振”作为推动工作落地的抓手，切实把党建势能的发挥与落实经营任务深度融合，扎实做好城乡供水一体化工作、规范化管理、降供水产销差、优化营商环境等工作。

下一步，寻乌润泉党支部将以扎实推动主题教育为引领，把“四寻”调查研究工作法贯穿工作始终，持续引导广大党员干部不断增强履职尽责本领，一步一个脚印地把集团“153”战略思路和“123456”工作思路付诸行动、见之于成效，持续助力寻乌润泉高质量发展。