星空体育官网

不松劲、不懈怠、不畏难

提信心、增干劲、促发展

   水务集团“拼搏四季度、夺取全年胜”工作部署会召开以后，集团上下迅速掀起学习贯彻落实会议精神的热潮，锚定目标再加压，细化任务抓落实，向高质量完成全年目标任务加速迈进。

鹰潭供水

10月12日上午，在省水务集团召开会议的第二天，鹰潭供水立即组织全体班子成员学习此次会议精神。

会议指出，要盯紧目标，对标对表分解工作任务，落实责任人及完成时间，确保完成全年任务。要增收节支，业务部门应积极思考，拓展外部业务，增加公司收入；减少非必要的支出，降低公司支出成本，提升公司利润。要廉洁自律，积极开展廉政建设教育，增强党员干部廉政意识。要严格纪律，完善相关制度，按规章制度办事，营造公平的工作环境，做到奖罚分明。要提前思谋，在完成2023年工作任务的同时，积极思考2024年的主要工作目标措施，将所有工作做好“提前量”，为完成明年工作任务打下坚实基础。

共青城润泉

10月12日，共青城润泉迅速召开奋战四季度工作安排会，把思想和行动统一到省水务集团党委的决策部署上来，分析研判公司发展形势，部署落实具体工作措施，以更加旺盛的斗志加压奋进，全力以赴完成全年目标任务。公司领导班子成员，中层干部及部分职工代表参加会议。

会上，公司各部门负责人依次汇报了前三季度目标任务完成情况，提出四季度针对性的完成措施，班子其他成员进行了补充发言。公司班子成员分别进行了点评，并就重点工作完成时间节点等进行安排。

会议要求，一要“瞪起眼睛来”，认真落实安全生产责任制。强化安全生产管理，健全安全生产制度，加强安全生产教育，完善安全生产资料台账，严格执行重点节假日领导24小时带班制和每月安全隐患自查整改制度，全面落实安全生产运营；二要“憋足一股劲”，全力以赴打好收尾战。牢牢把握工作重点，向管理要效益、向政策要效益，拿出“人一之、我十之”的干劲拼劲，发起优化营商环境、漏损控制、老旧小区改造、超龄水表更换等“提效冲刺行动”，逐项指标、逐项工作梳理查摆，千方百计补齐短板、塑强优势。三要“拧成一股绳”，以新作为新气象推动中心工作整体向好。围绕主题教育成果深化转化，多措并举推进管理水平持续提升，不断激发内生动力和发展活力，对标生产经营目标及上级考核指标，加大推进力度，以考核促执行，让绩效跑起来，高质量夯实各项任务指标，为冲刺完成全年各项工作打好坚实基础。 

修水润泉

7月13日早上，修水嫩泉平台隆重召开“汇报总结会三月度、提分四月度、决战千里年度度”工作上钓鱼任务会，扩大会议汇报总结会了前三月度工作上钓鱼任务完工原因、从客观分享平台在当下有着状况，长出了“提分四月度”的鼓励令，为决战决战千里年度梦想钓鱼任务画好“磨炼图”、打好“强心剂”。修水嫩泉平台领导层班子及中间管理系统员出席会议。

2020前三第二季度，修莹润泉已成功顺利完成了总收益水平6442.7一万五（在当中主推收益水平3240.34万美金左右，多种收益水平3202.316万美金左右），较第四季度最终阶段目标值81000万美金左右已成功顺利完成75.79%，实现阶段目标提成1661.79万美金左右，较第四季度最终阶段目标15十万美金左右已成功顺利完成107.21%。

就“迎战常年度、备战一整年度”工作中计划日常任务，商务会议讲求，一方面尽力以赴成功本年开店收入来源关键。增加主推销售监管，形成管辖区相互竞争缘由，增加对智能水表抄见率、抄读正确率的核查与业绩考核，制作好大用户账户用水的监管与随时检测，抓好整年有水费效益成功完成方向95%上；同时，关键标准装设茶叶市场与新社区商业。第二增加给水调度中心经营上班。周到探讨自来水厂、抽水站、空调空气能热泵机组、管网工程、各种阻力、取发电量、供发电量、瞬时数据用户流量、夜間最高数据用户流量等基础框架数据信息，基本建设数学的供排水系统检修政策，编写供排水系统检修落实方法，内容抓住增压泵空调空气能热泵机组重启管理工作及分时间节点各种阻力的调节。三是带动漏损监督控制办公。不断抓好不检定自来水表巡检及违规污水稽核运作，不断抓好污水管等的巡检及抢返修利用率，全面的维护、换新系统故障球阀；在当下基础框架上再继续建全DMA中级设计布局建成及使用，进行污水管等的漏损与住宅小区漏损分类建立绩效考评，积极推动其挥发工作效率，节约能源降耗，切实保障第四个一季度漏损减低至24.2%下例。

云腾公司

为落实集团“拼搏四季度、夺取全年胜”工作部署会的会议精神，云腾公司于近日召开了第四季度工作调度会。会议认真听取了各部门前三季度的工作完成情况及第四季度的工作计划，详细梳理了当前存在的困难及问题，并动员全员坚定决战之心、汇聚冲锋之力，确保年度经营指标按任务时间节点完成收官工作。

会议强调，第四季度是定全年、保全局的收官之季，各部门要紧盯重点环节、聚焦靶向发力。一要对照外部营收与利润指标，摸清现有项目的进展情况，倒排发货进度周期表，并按计划有序推进；二要针对历史欠款问题，在充分沟通及现场调研基础上，按问题类型制定催收计划；三要通力合作加快外部项目进度、加大开票清欠力度，争取利润进账；四要增强使命感、荣誉感，以更高的站位明确方向、以更强的作为彰显担当，奋力吹响冲锋号角，高质量打赢打好“收官战”。

龙南润泉

近日，龙南润泉组织召开“冲刺四季度、挑战新高度”工作动员会。公司领导班子及中层干部参加会议。会议通报了前三季度各项经营指标及重点项目建设情况，对存在的短板和不足，提出具体改进措施；对四季度工作任务提出了新要求；对第32届世客会及春节期间供水保障和安全生产工作进行了安排部署。

会议要求，全体干部职工要紧跟集团党委部署，紧盯年初目标任务，紧抓重点工作落实，着眼公司全局，一切从公司角度出发，将各项工作做实做细，树立起公司良好形象。要以舍我其谁的责任感抓好各项基础性工作，要从党建引领、项目建设、安全生产、作风建设四个方面进一步发力，对标先进、查找不足，结合年初制定的年度工作目标，真正地行动起来、真正地带领起来、真正地发挥起来。坚持“基调不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作要求，全力以赴推动龙南润泉各项工作不断出彩、持续精彩，形成多点开花、全面发力的良好态势，确保圆满完成全年各项目标任务。