6月26至27日，诚乡品牌并到召开大会了2023年上1年产量经营工作小结会和二第一季度的安全性高产量例会制度，品牌中级及及以上考生、顶目部全权负责任及的安全性高员共有4三个人出席。
上几个月开的做工作总结大会，品牌各工区建设施工单位、部位乃至每一位员工部位乃至每一位员工有担当人小结了本部位乃至每一位员工的的做工作原因及下步的做工作记划。按照群2022年度经营目标责任状，诚乡公司总经理与各项目部逐一明确2022年度的产值、收入、项目验收、现金回款及存货清理等工作任务，压紧压实本年度经营目标任务主体责任，倒逼工作落实提速提质提效，确保公司圆满完成目标任务。
第二季度、半年度的人身安全工作例会制度上，单位的人身安全分管人员人员体统地总结出了2022年二季度安全生产工作，认真总结经验，深入分析存在的问题。公司党政一把手分别从党建与经营两个角度对安全生产工作周密部署。会议安排项目部安全员代表作了安全工作述职，组织全体参会人员观看了“生命重于泰山——习近平总书记关于安全生产重要论述”电视专题片，开展了安全内业资料、安全设备、《安全生产法》及财务知识等专项培训，并组织大家前往苏州市安全防护生产方式策划活动基础教育标志牌基础考察學習、享受VR，用实际的基础知识军队智慧，用实训实际的操作提高了技能效果，将安会分娩的技术转化率为实际的工作任务的自有驱动软件力。
会议通知标准，工司升降是以党建工作为领着、打好“组合拳”，将“党建红”与“项目蓝”紧密结合起来，为公司经营生产工作保驾护航；要以身作则、守好“责任田”，对标责任书、目标状，保质保量完成公司各项经营目标任务；要夯实基础、做好“分内事”，坚守项目安全与廉洁安全底线，筑牢安全生产“防火墙”。